El Proyecto Desarrollo de Proveedores es una iniciativa que busca propiciar el diálogo sobre prácticas de gestión que faciliten el mejoramiento continuo de los proveedores y de ISAGEN, las relaciones de colaboración y de largo plazo, y la sostenibilidad de los negocios y del entorno.
A continuación se resaltan algunas actividades realizadas y logros obtenidos durante el tercer trimestre de 2010:
- Piloto 1. Proveedores comunitarios: en el mes de agosto se realizó la ceremonia de certificación de las 17 empresas que participaron durante nueve meses en el Programa de Fortalecimiento Empresarial, coordinado por la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM. Este programa tuvo una duración de 150 horas y su propósito principal consistió en capacitar a los proveedores en temas de: liderazgo, mercadeo, revisión del portafolio de productos y servicios, y definición del plan estratégico.
En este Piloto participaron las empresas: Cooperativa Multiactiva San Rafael; Cooperativa Multiactiva San Carlos; Corporación El Niño Alegre; Corporación de Estudios, Educación e Investigación Ambiental (CEAM); Montes y Sociedad Ltda; Asociación Brinzal (Asobrinzal); Sajonero & Mosquera Ltda.; Asociación de Comunidades Negras (Asocone); Asociación de Discapacitados de Puerto Berrio (Asodisbe); Asociación de Mujeres de Puerto Olaya (Asomupol); Asociación de Desempleados de Puerto Olaya (Adepuerto); Asociación de Trabajadores del Magdalena Medio (Asotram); HIDROTEC E.A.T.; Fundación para el Desarrollo Comunitario de Samaná (Fundecos); Cooperativa de Empleados Unidos de Norcasia (Coopeun); Coopetransfluvial Ltda. y Asolipuertos.
- Piloto 2. Proveedores que prestan sus servicios en las instalaciones de ISAGEN: ISAGEN presentó los lineamientos generales de la Guía ISO 26000 de Responsabilidad Social y compartió con los proveedores una herramienta de diagnóstico para identificar oportunidades de mejoramiento en materia de sostenibilidad.
En el mes de noviembre se realizó el último encuentro del año que tuvo como objetivo compartir las prácticas de gestión humana de ISAGEN, en este evento se propició un espacio de diálogo para intercambiar experiencias y aprendizajes sobre este tema, con la motivación de construir organizaciones que aporten al desarrollo integral de sus trabajadores.
- Piloto 3. Proveedores de Bienes y Servicios de Mantenimiento: en el mes de noviembre 6 proveedores participantes del piloto, finalizaron su ciclo de formación en fortalecimiento organizacional, el cual fue coordinado por el Programa de Padrinazgo de la Cámara de Comercio y el Clúster de Energía.
Este programa tuvo una duración de 128 horas y su objetivo fundamental fue capacitar a los proveedores en temas de mercadeo, planeación estratégica y procesos. En el marco de este programa, los proveedores realizaron un diplomado en herramientas gerenciales que tuvo una duración de 104 horas y cuyo objetivo era mejorar sus prácticas de direccionamiento estratégico.
ISAGEN compartió sus prácticas de seguridad y salud ocupacional con este Piloto, invitándolos a tener espacios de trabajo saludables, confortables y seguros, que contribuyan a la competitividad y a la productividad empresarial.
Felicitamos a nuestros proveedores por su interés y por el compromiso asumido con el Proyecto. La apuesta de ISAGEN es mantener relaciones productivas y responsables con nuestros proveedores.
